HOT SALE APUNTALA EL CRECIMIENTO DEL E-COMMERCE

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YEAH LOGOS

Según el relevamiento anual que realiza la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) éste reflejó un crecimiento del 48,5% durante el año 2013. La actividad comercial en internet acumuló $24.800 millones de pesos en ventas y el efecto total (directo o indirecto) es del orden de un 18,1% del PBI nacional.

En menos de 6 meses la adhesión a la compra en línea recibió una importante migración adopters hacia esa modalidad. Esto quedó patentizado en la segunda edición del CyberMonday realizado en Diciembre pasado y la reciente inauguración del Hot Sale en el mes de Mayo, ambas jornadas de descuentos en distintos rubros válidos exclusivamente para comprar on line y convocadas por la CACE.

 

 

El Hot Sale superó ampliamente al CyberMonday: mientras que en la edición 2013 del segundo se registraron 80.000 internautas en la página oficial (10 veces más que en 2012) y reportó problemas técnicos como sitios caídos, la primera edición del Hot Sale aglutino 2 millones de participantes en la web oficial., transcurrió sin noticias de contratiempos técnicos e informó una facturación de $15,7 millones en promedio entre las compañías participantes.
Según el estudio TGI NET realizado en 2013, el 27,4% de los internautas argentinos compran on line mayoritariamente viene de uso personal y al go menos de bienes de uso empresarial. Quiénes son? NSE alto-medio y la declaración de compra en línea aumenta entre los de 20 a 34 años con mayor afinidad en los hombres.
Los rubros más consultados en la compra on line son: telefonía celular (29%), vacaciones (25%), tecnología para el hogar (25%) y personal (22%). Las ventas de Hot Sale registraron cifras similares. De hecho, los televisores Led y Smart TV concentraron el mayor volumen de ventas.

La movilidad como herramienta de compra digital.

 
La tecnología wirelesscreció exponencialmente en los últimos años por encima de las conexiones residenciales a internet y proliferaron los acceso a WiFi en espacios públicos y semiprivados.
La penetración de teléfonos inteligentes en la población argentina asciende a 31% -según Mobile Planet 2013 de Google) versus el 24% que obtuvo durante el 2012.
Mientras que 1 de cada 4 usuarios de Smartphone declara haber comprado desde su celular en 2013, los resultados de Hot Sale destacan que 2 de cada 10 ingresaron al sitito desde dispositivos móviles.
Fuentes: Ed. Dossier – CAAC (Cámara Argentina de Agencias de Medios) Junio 2014.

 

1. Frase con reflexión del día:
“No hay una segunda oportunidad para dar una primera impresión” es la premisa clave para instaurar e incrementar el posicionamiento de internet como canal de compra, además de mantenerlo como fuente de información e investigación previa a la acción. La satisfacción de la experiencia y su resultado sienta precedente para accionar nuevamente, derribando las principales barreras de la compra digital: la falta de inmediatez y la desconfianza en las transacciones en línea.
Así como si en lacompra tradicional el consumidor se frustra por una mala experiencia de compra no sólo no regresará al PDV ni a la marca, mucho menos lo recomendaráy, lo que es peor aún, en toda oportunidad que se le presenté hablará mal de ellos.
Fuente: CAAM (Cámara Argentina de Medios) Junio 2014 y 4Dsight Yeah! Argentina

 

Rocío Salas Álvarez, directora de 4DSight


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Antes, sostuvo que hay que pensar muy bien por qué se compraría un teléfono de pantalla flexible. Porque cada innovación, cada producto, debe tener un mensaje significativo para el cliente final. Las pantallas flexibles ya se han visto en varias ferias de tecnología en los últimos años. LG, Philips, Sony, Nokia y Sharp ya mostraron sus respectivos modelos. El secreto pasa por las pantallas OLED que han sido usadas tanto por Samsung como por Apple. La complejidad del proceso pasa porque no alcanza con que la pantalla sea flexible sino que también deberían serlo la batería, la carcaza y otros componentes. Pero las dudas sobre la verdadera utilidad de una pantalla flexible cruza a todos los fabricantes. Lixin Cheng, jefe de la división de móviles de ZTE, también señaló que“los consumidores merecen tener mejores productos, que sean significativos y útiles para ellos”. Por lo visto, no alcanza con poder doblar la pantalla como si fuese un viejo diario. Hay que encontrar la utilidad de tal flexibilidad. Y, luego, saber si el público estará dispuesto a pagar por ello. Fuente: Iprofesional.com

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