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Qué es el Planning? Una breve historia de la Planificación Estratégica (Account Planning).

POSTED ON julio 16th  - POSTED IN Sin categoría

Media-Planning

 

Dónde comenzó y por qué?
Stephen King de JWT y Stanley Pollit de BMP son indiscutiblemte los padres fundadores de la Planificación Estratégica.
En agencias distintas pero casi al mismo tiempo, ambos iniciaron una revolución en el mundo publicitario que se extendió desde Inglaterra hacia otros países, desde las agencias de publicidad a las consultoras de marca, agencias de marketing directo, relaciones públicas, diseño y las áreas de investigación de los clientes.
En 1964 Stephen King, descontento con el trabajo que realizaban los departamentos de medios y de marketing de las agencias de publicidad, desarrolló un nuevo sistema de trabajo (el T-Plan o Target Plan), enfocado en combinar la investigación sobre el consumidor y los insights para crear una publicidad más efectiva y eficaz.
En 1968 Stanley Pollit estaba preocupado ante la enorme libertad de actuación de la gente de cuentas a la hora de recibir y transmitir el brief creativo y, además, sentía que se estaba utilizando la información en forma incompetente e incompleta. Pollit quería que hubiese una persona de investigación trabajando junto a cada persona de cuentas.
Para Stanley la voz del consumidor era de suma importancia, así como el uso de la investigación sobre el consumidor, a quien entendía como un elemento indispensable para clarificar las dudas que surgen en el desarrollo creativo y enrique el producto de éste.
Tanto Stephen como Stanley compartían el deseo de reorganizar las áreas de medios, de investigación de mercado y de marketing de sus agencias.
Stephen lo hizo inicialmente mediante un proceso y Stanley a través de una persona.
Ambos fueron pioneros en la creación de una nueva área y de una nueva disciplina.

Insights publicitarios: Algo que no sabes que lo sabes.

POSTED ON julio 14th  - POSTED IN Sin categoría

insights

Hace algunos años el modelo publicitario de las empresas era generar el famoso USP (Unique Selling Preposition) es decir, lograr generar un factor diferenciador de un producto o servicio y poderlo comunicar a través de distintos medios.
Más tarde, las empresas se preocuparon por lograr conectar la personalidad de la marca con la audiencia, esto con el objetivo de que ésta sintiera una mayor conexión con el producto.

MEDIOS: IBEROAMÉRICA. PREVISIÓN DE MAGNA GLOBAL PARA 2014.

POSTED ON julio 10th  - POSTED IN Sin categoría

La inversión publicitaria se expande por el Mundial, la inflación y el crecimiento económico.

En Colombia, México y Chile, la inversión en medios se ve impulsada por ser economías en franco crecimiento. En Brasil y Argentina la Copa Mundial de la FIFA ha logrado incentivar la inversión más allá de contar con escenarios económicos menos positivos. España y Europa Occidental han logrado estabilizar sus economías y la inversión empieza a mejorar en algunos casos como en los medios digitales y la televisión. Este año se espera que la inversión publicitaria global crezca un seis por ciento.

Los L.A.T Sólo una nueva forma de vincularse?

POSTED ON abril 23rd  - POSTED IN Sin categoría

Si es verdad esto de que cada vez nos sentimos más solos y que la térmica de “soledad social” aumenta, no menos cierta suena la paradojal incapacidad que evidenciamos a la hora de abrirnos al otro, compartir, aceptar con gusto los compromisos afectivos, y permeabilizarnos para recibir y dar apoyo a esa gran incógnita/desafío: El Otro.
Es raro. Si cada uno de nosotros es el otro de “El Otro”, e insistimos en reivindicar –y fortalecer- postulados individualistas, cómo no va a ser difícil la construcción de los puentes que nos vinculen?. Y construir los espacios necesarios de negociación con el otro para acordar? Difícil tarea.

Mujeres y marketing: historia de un desencuentro

POSTED ON abril 23rd  - POSTED IN Sin categoría

Las mujeres son el 51% de la población y toman el 80% de las decisiones de compra en los hogares. Sin embargo para el marketing son invisibles, al menos en sus deseos, expectativas y necesidades más profundas, dice el especialista Alberto Pierpaoli, CEO de la consultora The Gender Group. Las claves para entender y adaptar al ADN femenino las propuestas de marcas y productos, según su mirada.

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